店铺背景：

主营海外日化产品旗舰店，店主有海外货源，从海外进口日化产品，正常关税进货，保税仓发货，店铺是由掌柜自己经营，没有规范的运营团队，主推款产品有一家成熟店铺在经营，需要更专业的团队协助店铺进行整体规划运营。

 

店铺存在问题：

新店铺，基础设置为零，所有产品需要从新拍照，店铺所有工作从零开始，客户有资金周转压力，库存大，希望快速出货回笼资金，客户产品海运，海运周期比较长，产品库存参差不齐。

 

运营策略：

1、分析市场，精准定位，规划产品结构，整理分类产品，页面风格的优化，上下架时间的调整，活动营销点的体现。

2、针对客户产品库存实际，制定主推款推广计划，明确店铺主推产品，主推产品差异化，与竞对店铺主推款竞争。

3、参加官方大型活动，快速抢占市场份额，做搭配套餐，设置店铺有会员，满减，满赠等活动，提高客单价和转化率结合营销活动。

4、提升宝贝自然搜索排名，提高粉丝数并且带动粉丝的活跃度，进而带动店铺的人气和权重

5、客户关系营销活动，CRM营销活动的开展，购物车营销。